Die größte Transformation der Wirtschaft ist nicht künstliche Intelligenz.
Die größte Transformation ist die Demokratisierung von Intelligenz.
Seit Beginn der Industrialisierung wurden Unternehmen aufgebaut, um Arbeit zu organisieren.
Menschen.
Prozesse.
Kapital.
Maschinen.
Die digitale Ära fügte eine neue Ebene hinzu:
Information.
Unternehmen begannen Informationen zu erfassen, zu speichern und zu verarbeiten.
Heute entsteht eine dritte Ebene.
Intelligenz.
Zum ersten Mal in der Wirtschaftsgeschichte wird Intelligenz selbst zu einer nahezu unbegrenzt verfügbaren Ressource.
Diese Veränderung ist vergleichbar mit:
Sie wird nicht einzelne Prozesse verändern.
Sie wird die Architektur von Unternehmen verändern.
Die überwiegende Mehrheit heutiger Unternehmen wurde für eine andere Welt entwickelt.
Eine Welt mit:
Informationsknappheit
langsameren Märkten
stabileren Wertschöpfungsketten
begrenzter Analysefähigkeit
Deshalb beruhen viele Organisationen noch immer auf Strukturen, die primär darauf ausgelegt sind:
Informationen zu sammeln.
Informationen zu verteilen.
Informationen zu kontrollieren.
Die kommende Ära verlangt etwas anderes.
Nicht Informationsmanagement.
Sondern Intelligenzmanagement.
Historisch entstanden Wettbewerbsvorteile durch:
Diese Faktoren bleiben relevant.
Sie verlieren jedoch zunehmend ihre Exklusivität.
Dadurch entsteht ein neuer strategischer Engpass:
Die Fähigkeit, Intelligenz systematisch in Wertschöpfung zu übersetzen.
Wir glauben, dass Unternehmen zunehmend als Systeme verstanden werden müssen.
Nicht als Ansammlung von Abteilungen.
Nicht als Organigramm.
Nicht als Prozesslandschaft.
Sondern als miteinander verbundene Intelligenzsysteme.
Jede Organisation besitzt heute bereits solche Systeme.
Die Frage ist lediglich:
Wie intelligent sind sie?
Nicht primär ein Vertriebsproblem.
Nicht primär ein Marketingproblem.
Sondern die Fähigkeit, Nachfrage zu erkennen, Chancen zu priorisieren und Ressourcen intelligent einzusetzen.
Nicht primär eine Führungsaufgabe.
Sondern die Fähigkeit, Informationen, Kontext und Unsicherheit in bessere Handlungen zu übersetzen.
Nicht primär CRM.
Nicht primär Personalisierung.
Sondern die Fähigkeit, Menschen besser zu verstehen als Wettbewerber.
Die erfolgreichsten Unternehmen der kommenden Dekade werden nicht die größten Datenbestände besitzen.
Sie werden die höchste organisatorische Intelligenz besitzen.
Diese Plattform entstand aus einer einfachen Beobachtung:
Es existieren tausende Inhalte über künstliche Intelligenz.
Aber nur wenige über die Architektur intelligenter Unternehmen.
Deshalb konzentrieren wir uns auf die Erforschung und Entwicklung von:
Nicht als Technologien.
Sondern als Managementdisziplinen.
Unsere Arbeit besteht darin, Modelle, Frameworks, Definitionen und Research bereitzustellen, die Führungskräften helfen, die nächste Evolutionsstufe ihrer Organisation zu verstehen.
Wir betrachten Unternehmen nicht primär als Geschäftsmodelle.
Wir betrachten sie als adaptive Systeme.
Wie baut man eine Organisation, die intelligenter wird, je komplexer ihre Umwelt wird?
Diese Frage prägt alles, was wir veröffentlichen.
Die kommenden Marktführer werden nicht jene sein, die künstliche Intelligenz am schnellsten einsetzen.
Sie werden jene sein, die ihre Organisation als intelligentes System neu denken.
Genau dort beginnt die nächste Managementära.
Compare listings
Vergleichen